O Teto de Vidro nas Carreiras:
A Lenta Ascensão Feminina aos Cargos da Cúpula
DOI :
https://doi.org/10.58725/rivjr.v2i2.209Mots-clés :
Teto de vidro; desigualdade de gênero; liderança feminina; divisão sexual do trabalho; interseccionalidade.Résumé
O artigo analisa o teto de vidro como um conjunto de barreiras estruturais, culturais e institucionais que limita a ascensão feminina aos cargos de liderança. Por meio de pesquisa bibliográfica e documental, examinam-se a inserção histórica das mulheres no mercado de trabalho, a segregação ocupacional, a divisão sexual do trabalho, a penalização da maternidade, a desigualdade salarial e a influência de estereótipos e redes informais de poder. Os dados demonstram que a sub-representação feminina se manifesta tanto no setor privado quanto nas instituições públicas e se intensifica nos níveis hierárquicos superiores. Conclui-se que sua superação exige metas de representação, monitoramento da diversidade, transparência remuneratória, corresponsabilidade familiar e ações afirmativas nos órgãos de direção.
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